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尚海龍:融入智慧城市2.0建設 香港可成“雙循環”最大受益者

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2021-03-17 16:21 | 稿件來源:大公報

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  “如果許多科技場景能夠在香港集中去展示,特別是融入到智慧城市2.0建設當中,香港很容易成為國內大循環參與者,也可以成為國內國際雙循環的最大受益者。”全國兩會期間,商湯集團總經理尚海龍接受大公網聯合香港貿發局制作的《星耀香江》欄目專訪時表示。他認為,將原始研發與集成落地相結合是香港的責任,也是香港的機會。

  知識產權保護接軌國際

  “十四五”規劃明確提出,支持北京、上海、粵港澳大灣區形成國際科技創新中心。香港作為大灣區中心城市,也正經歷城市轉型,如何融入國際國內雙循環成為香港面臨的重要課題,尚海龍表示,“科技引領、創新驅動是我們國家未來五年發展的一個宏觀影響,香港在這方面還是有比較大的優勢的。”

  在他看來,香港優勢在於三個方面:一是有眾多全球知名的大學,這些大學底蘊深厚,對接國際前沿科技領域產生了大量成果。從1997年香港回歸至今,香港有5所大學都進入到了全球排名前100。“這在同一個城市裏面、在全球範圍內都不多見。”尚海龍說,很大程度上得益於香港長期重視前沿科技,特別是原始研發與國際對接。

  他認為應該鼓勵從香港的大學和科研機構中孵化出來的一些科技企業,緊密圍繞粵港澳大灣區、圍繞國家科技創新驅動的大背景,積極投身於內地、境外、海外市場,將科技研發與人們的生活需要結合起來,推進科技落地。

  香港的另一大優勢在於對知識產權的保護。香港有比較好的法治環境,有對接國際的知識產權保護的環境。這種環境有利於科技企業將自身的科研成果投放到市場中,使得IP的授權、專利的落地變得比較容易。尚海龍稱,無論是香港以及海外的一些IP,要進入中國內地的市場,或者中國內地的科研成果要走向海外,香港都可以發揮舉足輕重的作用。

  此外,香港匯聚了全球人才,透過東西方文化的交流,帶來了全球思維的視野和格局,也產生了眾多國際化成果。尚海龍相信透過人才的聚集,能夠幫助香港本地及境內外科技企業產品,透過香港這樣一個“驛站”不斷落地,進入內地市場以及走向海外市場,“我相信人才的聚集在其他的城市裏面是不多見的,這也是香港的優勢之一。”他表示。

  大學實驗室走出AI獨角獸

  作為香港科技發展的親歷者,商湯集團就是香港優勢的集中體現。創始人湯曉鷗曾在中大工作20多年,專攻人工智能、特別是計算機視覺領域,他所創立的香港中文大學多媒體實驗室把握住了全球第三波人工智能科技浪潮的機遇,將先進科技帶入生活。

  2014年3月,湯曉鷗團隊發布的研究成果——“Gaussian”人臉識別算法,揭示了機器視覺的識別準確率超過了人的眼睛的識別準確率,引起外界的關註。“將機器視覺這樣一個前沿科技落地到工業紅線以下,加上投資界朋友,特別是時任香港科技園主席羅範椒芬女士的促成,商湯科技在2014年底誕生。”尚海龍說。

  商湯隨即開始了在內地的布局:鑒於清華大學聚集了大量優秀的工科人才,商湯科技在清華校門口設立北京子公司,並逐步發展成為如今的雲中心;此外,商湯科技看重以深圳為龍頭的產業鏈配套,同步在深圳設立子公司,將人工智能這項前沿科技變成看得見摸得著的軟硬件一體產品。“北京、深圳與香港的協同,促進了商湯科技至少在前三年高速的一個發展。”尚海龍說。

  在他看來,從科技產業落地轉化的場景提供來說,香港要用好粵港澳大灣區的機遇,特別是用好內地9個城市的機遇,無論從人口、產業鏈的配套、落地場景需求方面,廣東省為主的內地地區,需求量和需求的豐富程度及配套都是遠超過香港。

  “當然香港也有它舉足輕重的地位,就是很大程度上如何將從0到1的原始研發,盡快與1+n的集成落地相結合,這是香港的責任,也是香港的機會。”他表示,要讓香港的優勢與內地的優勢在大灣區形成緊密的、具有延續性或階段性的接力。就像深圳的“世界之窗”,將全球的景觀微縮在同一個公園裏,“香港可以成為這樣一個科技落地的場景集中地。”

  從“copy to China”到“copy from China”

  作為AI領域獨角獸,如何代表中國直面海外科技的競爭,尚海龍表示,過去是“copy to China”,即國際科技創新成果會復制到中國,因為中國是一個大市場;今後隨著科技革命的發生,很可能是“copy from China”,中國也將成為科技成果的發源地。

  “我們成立至今堅持原創。”尚海龍介紹,商湯集團以亞太地區作為核心戰略支撐,已經在東北亞、東南亞、中東地區都有產品落地,“海外發展速度及收入的占比都在節節提升,強化了根植於香港和內地,根植於中國的科技是有競爭力的信心,能夠在國際舞台上尋找他的一席之地。”

  訪談中,特邀嘉賓主持、香港貿易發展局華北、東北首席代表陳嘉賢就此問詢商湯科技如何面對不同海外市場的挑戰,尚海龍回應稱,每個港企或者中企走出去時,都會遇到各種各樣的問題。商湯集團依靠當地人才,將自身科技與本地需求做融合。“在很多方面,特別是企業合規性、風俗等細節上,我們會和本地合作夥伴成立委員會,這種跨行業、跨地域、跨產品的委員會,能夠很好的提供一些建議和意見。”

  香港創科生態會越來越好

  “科技創新要冒風險的,很大程度上不是創始團隊能夠湊錢完成,特別是我們今天所說的高精尖的一些科技,必須依靠風險投資,必須依靠完整的金融助力。”尚海龍坦言,香港有天然的氛圍,但也有它的不足:內地的許多城市在VC的前期投資方面已經比較超前。尚海龍強調,如何將香港本地的大學、科研院所的成果,快速商品化、產品化,香港在VC投資方面還需要加強。

  在特區政府成立創新及科技局後,各民間機構也設立了大量的創新基金,開始接觸早期項目。尚海龍所在的科學園,還有數碼港等一批法定機構的創客組織或者平台,積極提供資源對接,“我相信香港的創客生態會越來越好,使得跨界之間的系統,特別是科創人才,科創企業,與金融、與資本之間的關系會更加緊密。”

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